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以感恩的心和發展的眼光走穩每一步

發布時間:2019-04-15

日前,中陽鋼鐵中基層干部擴大會議隆重召開。董事長袁玉珠出席會議并發表重要講話。他指出,中基層干部既是技術管控的引領者,又是管理責任的風向標,也是職工情緒的管控者,一定要以感恩的心和發展的眼光走穩每一步,知情明白事理、理解明白道理,事事頭腦清醒、遇事決不盲從,充分發揮聰明才智,用鋼的骨氣錘煉鋼鐵意志,共同推動打造堅強厚實的人才梯隊,推動中鋼事業持續穩步發展。

總經理袁玉平及衛建中、袁玉山、袁昌、姜旭斌、李燕東、張俊忠、許智雄、劉汶祿等領導出席會議。會議由秘書長劉汶祿主持。

袁玉珠董事長在講話中深刻闡述了召開此次會議的目的和意義,再一次鄭重表示要在“五一”“十一”重獎為企業作出突出貢獻的干部職工。他希望全員抓住機遇,發揚進取精神,力爭在企業新的發展征程中有更大的收獲。

結合近期生產經營狀況,袁玉珠董事長既一針見血地指出了當前“紀律松散、意識和技術水平滑坡”的問題所在,又充分肯定了各級領導干部在過去“穩陣營、辨是非”的貢獻與作用。他要求各級領導干部自省其思想、態度、責任、管理能力能否與得到的分配相適應;深思如何把握職務,如何讓企業的付出得到適當的回報。

袁玉珠董事長強調,中鋼的道路遙遠而漫長,中鋼的事業堅實而充滿生機,中鋼的員工樸質而敬業。正因為企業有這樣好的基石,所以全員上下一定能夠團結一致,齊心協力筑建發展長廊,固化人文理念,打造自我品牌,修飾美好明天。

就打造自我品牌,袁玉珠董事長明確提出:在質量問題上,絕不能夠打折扣,一旦質量品牌倒了,就是“全軍覆滅”。“質量為本”的理念,不是一句口號,而是一種做法,更是一種誰也不能改變的制度。全員必須用今天的質量修飾美好的明天。

蓄勢謀遠攀高峰,揚帆起航正當時。袁玉珠董事長在講話中系統規劃了打造百年企業的發展路徑,即要力爭在2021年消除負債,實現人均工資1萬元的目標。要用10年的時間完成兩件事,包括上馬年產10萬噸的電爐鋼,煉一種優質鋼種;升級二體系,上馬2700m3高爐等。

圍繞中基層干部的思想定位等方面的問題,袁玉珠董事長指出,只有具備有技術、有管理能力、有責任心“三有”,才能具備當班長以上干部的條件;只有協調處理好思想、責任、分配三者間的關系,才是一個合格的中基層干部。他強調,各級領導干部必須用做人的標準做事、做事的標準做人,純潔思想、端正態度,認定是非、辨清方向、敢說敢干。只有這樣,才能在中鋼事業里有為有位、更有尊嚴、更加體面。

從技術領域到經營領域再到服務領域,袁玉珠董事長針對不同專業、不同崗位,均提出了一系列前瞻性、科學性、指導性和可操作性的工作思想和工作方法,為各領域領導干部開展工作指明了前進方向、提供了根本遵循。同時,明確指出,要構建中基層干部評價機制,每月評價一次;要將中基層干部擴大會議長效化,堅持每季度召開一次。

會議號召各級領導干部認真學習貫徹袁玉珠董事長的講話精神,著力學深悟透,務必以目標為指引,把全部心思凝聚到干事創業上來,把智慧和力量凝聚到既定的各項任務上來,確保全年任務目標圓滿完成。

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